Idee, articoli e progetti, da Matteo Cervellihttps://matteocervelli.com/ithttps://matteocervelli.com/it/5-kpi-scalabilita/https://matteocervelli.com/it/5-kpi-scalabilita/Come non guidare l'azienda guardando solo lo specchietto retrovisoreThu, 10 Apr 2025 05:46:24 GMTStai guidando la tua azienda guardando solo lo specchietto retrovisore? Il fatturato ti dice dove sei stato, non dove stai andando. Le aziende sane e sostenibili nel lungo periodo monitorano indicatori che sanno predire opportunità e rischi. I leader sanno che il successo a lungo termine richiede una visione completa al di là dei numeri di vendita. Vuoi sapere quali sono gli indicatori chiave che gli imprenditori lungimiranti controllano? In questo articolo ti indicherò il cruscotto di indicatorhttps://matteocervelli.com/it/3-pilastri-della-scalabilita/https://matteocervelli.com/it/3-pilastri-della-scalabilita/Come Brunello Cucinelli ha costruito il suo successo su 150 grammi di cashmere, usando i tre pilastri della scalabilità.Fri, 04 Apr 2025 08:00:00 GMT150 grammi Sai perché il cashmere costa così tanto? Perché la materia prima è rara. La produzione di cashmere infatti si basa sulla lana prodotta dalla cosiddetta capra comune, la capra hircus. la classica capretta bianca, ritenuta una tra le 100 specie più infestanti al mondo 150 grammi è la quantità di cashmere che una capra produce in un anno. Infatti, il cashmere viene preso pettinando il collo della capra. Non tosando. E per produrre il cashmere, la capra deve vivere in regioni molto freddehttps://matteocervelli.com/it/37-anno-della-discesa/https://matteocervelli.com/it/37-anno-della-discesa/A 37 anni, racconto il mio anno di trasformazione: dalla decisione di lasciare l'azienda di famiglia alla nascita di Ad Limen Consulting, attraverso sfide personali, rinascita professionale e la riscoperta del valore della discesa.Fri, 21 Feb 2025 09:00:00 GMTOggi spengo 37 candeline. Questo è stato l'anno più intenso, difficile e ricco di senso della mia vita. Se devo scegliere una parola che più di tutte contraddistingue questo anno, scelgo discesa . É stato un anno in cui ho scelto di scendere. Avrei voluto anche risalire, ma si sta bene anche in basso. E il basso non finisce mai, il basso della frustrazione, il basso della rabbia repressa, il basso della vergogna e il basso del giudizio altrui. In questo anno ho imparato a scegliere. Ho imparatohttps://matteocervelli.com/it/la-mucca-viola/https://matteocervelli.com/it/la-mucca-viola/La Mucca Viola di Seth Godin sottolinea la necessità che le aziende si distinguano e abbiano successo.Sun, 26 Jan 2025 08:52:29 GMTQuesto articolo raccoglie ciò che ho imparato dal libro: La Mucca Viola di Seth Godin Esiste un ingrediente unico per avere successo: essere una Mucca Viola. Aspetta, cos'è una mucca viola? La Mucca Viola è un concetto definito da Seth Godin per indicare lo straordinario che permette a un'azienda di uscire dalla massa e costruire il successo. Non è solo un vantaggio. È la scelta necessaria. E, purtroppo, non basta. Avere una Mucca Viola permette dei risultati. Ma portare avanti la tua attività phttps://matteocervelli.com/it/manager-funambolo/https://matteocervelli.com/it/manager-funambolo/Padroneggiare il percorso ventennale della leadership, bilanciando la crescita dei talenti con lo scaling aziendale e il successo organizzativo.Sat, 25 May 2024 00:00:00 GMTCi vogliono 20 anni per far crescere un nuovo manager. 20 anni in cui chi ha il compito di delegare oscilla continuamente sul filo dell'ansia. Il rischio dietro la delega Come funamboli, i manager dondolano tra il timore di essere superati da persone che potrebbero avere qualcosa in più di loro e il rischio che la loro squadra possa perdere la spinta e, in definitiva, la competitività per aver fatto affidamento su persone non adeguate. I leader che intraprendono la strada della delega rischianohttps://matteocervelli.com/it/referral-linkedin/https://matteocervelli.com/it/referral-linkedin/Una guida passo passo per lasciare referenze professionali su LinkedInFri, 19 Apr 2024 15:00:00 GMTStep 1: Accedere a LinkedIn Prima di tutto, assicurati di essere connesso al tuo account LinkedIn. Vai su www.linkedin.com e accedi con le tue credenziali. Step 1: Login LinkedIn Step 2: Accedere al profilo della persona che vuoi raccomandare Nota importante: per lasciare una referenza, dovrai avere un collegamento di 1° grado con la persona che vuoi raccomandare. Per cominciare, sulla barra di ricerca in alto: Step 2: Cerca profilo Digita il nome della persona che stai cercando, premi invio e chttps://matteocervelli.com/it/trova-lantagonista-scopri-la-missione/https://matteocervelli.com/it/trova-lantagonista-scopri-la-missione/Per scoprire la tua missione, concentrati sul trovare il tuo antagonista, per collegare i puntini.Tue, 16 Apr 2024 23:00:00 GMTOgnuno ha un antagonista. Ho conosciuto il mio cinque anni fa in una sala riunioni. Era una calda giornata estiva e stavo presentando un aggiornamento trimestrale su un'azienda che avevamo recentemente acquisito. Non riuscivamo a vedere la luce in fondo al tunnel, ma stavo mostrando una presentazione PowerPoint piena di dati e approfondimenti. All'improvviso, il signor Bowser ha iniziato a esporre la sua visione del mondo, ignorando completamente le informazioni che avevo fornito. Era come se tuhttps://matteocervelli.com/it/empatia/https://matteocervelli.com/it/empatia/L'empatia è una competenza allenabile. Ecco una guida per imparare ad essere una persona con cui tutti parlano volentieri.Fri, 18 Feb 2022 00:00:00 GMTL' empatia è la capacità di mettersi nei panni degli altri .[^1] In altre parole, comprendere come vedono la loro realtà e come si sentono riguardo alle cose. L'empatia è sentire con le persone — Dr. Brené Brown L'empatia è una competenza allenabile. Ecco una guida per imparare ad essere una persona con cui tutti parlano volentieri. Classificazione dell'empatia Secondo Kendra Cherry, esistono tre tipi di empatia: - Empatia affettiva implica comprendere le emozioni di un'altra persona e rishttps://matteocervelli.com/it/umilta-determinazione-per-grande-leadership/https://matteocervelli.com/it/umilta-determinazione-per-grande-leadership/Umiltà e determinazione sono competenze fondamentali per i leader che aspirano a essere grandi e raggiungere risultati.Fri, 11 Feb 2022 00:00:00 GMTI leader delle grandi organizzazioni concentrano tutti gli sforzi nel trovare i loro successori. I capi di maggior successo non micro-gestiscono. Invece, aiutano le persone ad assumere maggiori responsabilità. E per fare questo, il ruolo del leader cambia da risolutore di problemi a facilitatore di persone. D'altra parte, la micro-gestione ha effetti collaterali negativi: Burocrazia Meno tempo dedicato al successo a lungo termine L'azienda non sopravvive oltre l'attuale leader Ecco invece cosa f