Il mio sistema di valori
Perché
Innesco il talento e il potenziale delle persone per costruire insieme un mondo più bello.
Come
Aiuto le aziende a crescere in modo scalabile, per costruire ecosistemi che abilitino il confort, le competenze e in generale il benessere.
Cosa
Faccio il consulente, l’advisor e il formatore, oltre ad investire personalmente.
Principi
- La Bellezza è la chiave per liberare la creatività e eliminare la povertà.
- Che tu scelga sfide facili o difficili, richiedono la stessa energia. Punta sempre in alto.
- Imparare, sbagliare e riprovare sono gli unici modi per crescere.
- La capacità delle imprese è proposta di valore unica, il potenziale la forza delle relazioni che il vertice intrattiene.
- Un’impresa che evolve è basata su pochi esperimenti, ma di grande potenzialità. E allo stesso tempo, tanti stimoli diversificati di mastodontiche opportunità che crogiolano in silenzio.
per parlarmi della tua idea
Quali servizi offro
Consulenza direzionale
I miei servizi di consulenza sono personalizzati per sbloccare il potenziale della tua azienda e guidarti verso il successo. Collaborando insieme, trasformeremo le sfide in opportunità. Posso supportarti con metodologie su misura, visione strategica, insights ed eccellenza operativa.
Il mio metodo è costituito da 3 modalità (che insieme costituiscono un processo continuo di miglioramento):
Assessment iniziale
Scegli il tuo passo, percorso accelerato in una settimana o percorso distribuito nel corso di un mese.
Il risultato è un report approfondito, da buon ingegnere, che aiuta a individuare gli ostacoli alla crescita, come velocizzare il business e il piano d’azione.
Sprint di progetto e implementazione
13 settimane (un trimestre) dove andremo ad approfondire, progettare e implementare la soluzione ai problemi od opportunità riscontrati.
L’obiettivo è portare risultati tangibili e misurabili in poco tempo, per testare poche cose, ma rilevanti.
Advisory continuativa
Supporto continuativo per consigliare, monitorare e sviluppare processi e capacità dell’impresa e delle persone; per dare il ritmo e assicurare che le azioni procedano.
Opero con metodi di coaching in questa modalità.
Fractional Executive
Mi specializzo nell’ottimizzazione dei processi aziendali.
Analizzo approfonditamente ogni aspetto per garantire un funzionamento efficiente e fluido.
Il mio obiettivo è trasformare le idee in risultati concreti e significativi, offrendoti una prospettiva strategica completa per guidare il successo della tua impresa.
Rispetto alla consulenza pura, il Fractional Executive acquisisce una responsabilità che esercita in uno spazio ridotto. Uno/due giorni a settimana.
Il Fractional Executive è la risposta migliore per portare a casa competenze non presenti in azienda, quando non c’è spazio per un dirigente a tempo pieno.
Membro indipendente del Consiglio d’Amministrazione
Come membro indipendente del consiglio di amministrazione, porto una prospettiva fresca, visione strategica e la capacità di stimolare riflessioni attraverso domande mirate.
Mi impegno a contribuire alla crescita e al successo della tua organizzazione attraverso la mia esperienza e il mio punto di vista unico.
La forza delle imprese è nella loro Capacità Relazionale, nel network che generano.
Un membro di CDA indipendente assicura anche un punteggio molto migliore per le tematiche ESG.
Formazione e Insegnamento
Credo fortemente nel potere trasformativo della conoscenza. I miei programmi formativi sono accuratamente progettati per elevare le competenze, aumentare la fiducia e promuovere l’innovazione.
Che tu sia interessato a un corso accademico, una testimonianza della mia esperienza o un programma di formazione aziendale, posso aiutarti a trasmettere un messaggio efficace.
Insieme alla formazione, possiamo attivare percorsi di supporto e coaching.
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Cosa dicono di me
Fabrice Pettoello – Organization Development Manager at euxilia srl
"Il suo atteggiamento verso l'innovazione e il cambiamento è contagioso e ispirante."Leggi la testimonianza completa
Luigi Paganelli – CEO e Presidente at Pan Urania SpA e SerrAll industria serramenti srl
"Non è solo un voler cambiare per migliorare il processo, ma 'donare' a tutti una concezione di azienda basata sulla 'bellezza'."Leggi la testimonianza completa
Michele Lasi – Purchasing Manager at Saint Laurent - Kering Group
"La sua acutezza negli affari, unita alle sue competenze derivanti dalla profonda esperienza organizzativa e al suo talento nel motivare e guidare i team, sono straordinarie."Leggi la testimonianza completa
I miei progetti
Scuola PanHouse Cittareale
Primo edificio permanente dopo il terremoto di Amatrice, completato in soli 19 giorni in cantiere
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